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当时坐在瑞幸咖啡门店里暗访的调查人员，发现了这个蹊跷的规则调整。根据浑水报告中的描述，调查人员在门店开门和关门时分别下了一单，获得了两个三位数的取餐码，二者相减即为当天订单量。同时他坐在店里盯着服务台数订单量，每当有人来取货时，他就记录下来。自提的按人头算，配送员取货的按包装袋数量算。
虽然转内销过程并非一帆风顺，但陈卓越坚信自己迎来了曙光。疫情冲击订单往年，由于春节期间工厂停产，陈卓越都会提前为年后的销售做足准备，今年也不例外。然而，2月份疫情的暴发以及随之而来的订单骤减，使得这些价值500万元的备货成为压在他心头的一块沉甸甸的巨石。
报告称，瑞幸将门店层面的损失隐藏在门店层面以下，有可能将其夸大的广告费用重新用于欺诈收入和店面利润。CTR市场研究机构跟踪的数据显示，瑞幸将2019年第三季度在分众传媒的广告支出多报了158%，从而将门店营业利润夸大了3.97亿元。“瑞幸没有真正超过门店层面的盈亏平衡点，真实情况是：瑞幸门店层面的损失高达24.7%-28%。”报告称。
冯全宏说，ST围海董事长仲成荣、总经理陈晖在2019年12月，安排上市公司与管理层签署《劳动合同补充协议》，规定高管可以单方面辞职，上市公司必须承诺无条件支付巨额赔偿金。“估算可能发生赔偿金总额超过4000万。”围海控股在声明中称，此举违反《深交所中小板上市公司规范运作指引》、《公司董事、高级管理人员再融资时所作的承诺》，未经过董事会薪酬委员会同意。截止大股东声明发表日，上述“劳动合同补充协议”未进行董事会表决，也并未对协议内容进行详细披露。
不过，从净值走势来看，这俩产品不像是因为盾安的事情。厂长翻了下，有只名为信晟XX债券私募基金的，时间点上倒是很吻合，在5月10日净值突然暴跌，年内收益从盈利0.53%变成5月11日的亏损5.47%。但是，私募嘛，持仓看不到，所以厂长也不能确定是不是因为“踩雷”盾安了。
这是多项利好政策下，众多民营、小微企业融资获得感增强的一个缩影。去年以来，面对企业融资难题，从中央到地方，从监管部门到金融机构，一系列扶持政策不断出台：货币政策精准发力向市场注入流动性，成立纾困基金缓解企业燃眉之急，优化小微金融服务监管考核办法……
